Le diagnostic
Conseils pratiques pour votre diagnostic
Le diagnostic n’est pas une évaluation de la santé et de la QVCT. Il s’agit d’un outil conçu pour :
- faire le point sur les besoins individuels et collectifs de montée en compétences au sein de votre structure.
- vous proposer les solutions OPCO Santé les plus adaptées à votre activité, votre contexte et vos besoins (formations, accompagnements, etc.)
Le diagnostic est configuré pour vous permettre d’identifier les solutions par domaines de compétences. Six domaines de compétences sont ainsi proposés :
- Prévention des risques professionnels
- Prévention des RPS et amélioration de la QVCT
- Handicap et prévention de l’usure professionnelle
- Conduite du changement
- Prévention des violences des agissements sexistes et du harcèlement
- Pratiques RH & management
Vous réalisez le diagnostic collectivement
Le diagnostic est l’occasion de croiser les regards autour de votre niveau de maturité et de compétences en matière de santé au travail et de qualité de vie au travail.
💡 Nous recommandons de le réaliser collectivement en réunissant un petit groupe constitué de représentants de l’employeur, de représentants du personnel et de professionnels RH et/ou SST du périmètre concerné.
L’objectif sera alors de choisir les réponses reflétant la moyenne des perceptions du groupe.
Vous réalisez le diagnostic individuellement
Vous êtes employeur, professionnel RH, SST ou représentant.e du personnel ? Vous pouvez réaliser le diagnostic individuellement en partant de la connaissance de votre contexte et de la situation de votre structure.
💡Nous vous recommandons dans ce cas de partager les résultats avec les autres parties prenantes et de les mettre en débat.
Il est en effet important que le diagnostic reflète une perception partagée et consensuelle de votre contexte.
Vous réalisez le diagnostic individuellement
Vous êtes employeur, professionnel RH, SST ou représentant.e du personnel ? Vous pouvez réaliser le diagnostic individuellement en partant de la connaissance de votre contexte et de la situation de votre structure.
💡Nous vous recommandons dans ce cas de partager les résultats avec les autres parties prenantes et de les mettre en débat.
Il est en effet important que le diagnostic reflète une perception partagée et consensuelle de votre contexte.
Vous pouvez directement choisir le domaine de compétences sur le quel vous souhaitez identifier et mettre en œuvre des solutions. Nous vous recommandons de commencer par les domaines correspondant à vos enjeux internes les plus importants.
Choix de plusieurs domaines
Vous pouvez bien-sûr reproduire le diagnostic sur d’autres domaines de compétences si vous souhaitez travailler sur plusieurs sujets en même temps. Nous vous conseillons cependant de raisonner en fonction de vos priorités.
Aide au choix du / des domaine(s) prioritaire(s)
Si vous hésitez ou n’arrivez pas à identifier un domaine privilégié, nous vous proposons un test qui vous permettra de hiérarchiser les domaines et de cibler vos priorités en fonction de votre niveau de maturité et de vos pratiques internes.
A l’issue du diagnostic, vous aurez accès à plusieurs éléments que vous pourrez télécharger et sauvegarder :
Score de maturité
Le niveau de maturité de votre établissement dans la thématique choisie : Il reflète l’état de vos pratiques internes. Un haut niveau de maturité signifie que vous avez capitalisé une réelle expérience et une compétence collective.
Recommandations
Quelques préconisations succintes vous permettrons d’envisager des orientations et des mesures quel que soit votre niveau de maturité
Vos solutions OPCO Santé
C’est la partie la plus importante de l’autodiagniostic. En fonction de vos réponses, vous serez oriennté.e vers les solutions de l’OPCO Santé les plus adaptées à vos besoins pour le domaine de compétences choisi (formations, accompagnement, etc.). Plusieurs solutions sont 100 % en ligne, vous pourrez les mettre en œuvre en toute autonomie.
Certaines solutions identifiées peuvent être mises en oeuvre immédiatement, en toute autonomie. C’est notamment le cas des formations en ligne de type e-learning.
D’autres nécessitent un processus d’inscription ou un échange avec votre Conseiller Emploi Formation.
Dans tous les cas, nous vous recommandons :
- De valider les solutions identifiées avec l’ensemble des parties prenantes associées au diagnostic.
- De discuter chaque solution avec les personnes ciblées, notamment dans le cas des salariés à former.
- De structurer un plan d’action en planifiant la mise en oeuvre des solutions.
- D’identifier des indicateurs qui vous permettront de juger de leur utilité.
A ce titre, la reproduction du diagnostic peut être un outil de suivi utile.
